加快建設現代化產業體系，發展數字經濟，提升高端化、智能化、綠色化水平，是高質量發展的必然要求。數字化轉型是必答題，而不是選擇題。“數智賦能”專欄，引導和呈現各企業加快推進數字化升級、智能化轉型的生動實踐和豐碩成效。

甘肅祁連山水泥集團有限公司（以下簡稱：祁連山水泥）屬“一五”時期國家 156 個重點建設項目之一，也是國家支持的 12 家重點水泥企業之一，更被譽為 “新中國水泥工業的搖籃”。

作為甘肅、青海、西藏地區最大的水泥生產企業和西北地區特種水泥核心生產基地，“祁連山水泥”憑借卓越的品質成為“中國馳名商標”，其產品廣泛應用于毛主席紀念堂、青藏鐵路、酒泉衛星發射基地、黃河上游階梯水電站等一系列國家重大工程。

一、祁連山水泥轉型之路

這家與新中國共成長的老牌企業，在競爭激烈的水泥行業中始終保持著亮眼業績，這份穩健發展的背后，是企業卓越經營能力的體現，以及在信息化、數字化領域深耕的成果，每一次技術革新都為企業注入新的發展動能。

在國家數字化轉型政策指引下，祁連山水泥數字化建設形成了清晰的進階脈絡。祁連山水泥集數字化管理部總經理陳懷先介紹：“祁連山水泥數字化建設起步早、發展快、標準高。早在1999 年，就開始實施會計電算化，2007開始推進業財一體化，實現全級次統一建設，邁出信息化建設的關鍵一步。”

2011年，通過管理重構與流程再造，祁連山水泥實現了業務全流程線上化，建成“數字祁連山1.0”；2016年，以流程固化為核心推動標準化建設，升級至“數字祁連山2.0”；2021年，以數字賦能和數字化轉型為目標，正式開啟“數字祁連山3.0”建設，全面推進數字化體系搭建。

如今，祁連山水泥已構建起 “1+3+N”的數字化架構，形成了完善的數字化管理體系。通過多系統集成聯動，實現經營管理數字化、生產運營智能化、供銷服務電商化，數字化水平達到 L3 級（網絡級），并正穩步向 L4 級（集成級）邁進。

二、卓越經營背后的數字支撐

在推進數字化體系的進程中，祁連山水泥選擇與信云智聯攜手，強強聯合，經過前期卓有成效的咨詢規劃，依托信云智聯深厚的數字化能力，共同打造了祁連山水泥兩級工業互聯網平臺、兩級數據中心，并啟動了數據治理專項工作，通過建立統一的數據標準規范，為數據治理和數據價值應用筑牢了數字根基。

工業互聯網平臺：統籌管控與賦能

祁連山工業互聯網平臺采用兩層架構，包含本部工業互聯網平臺與工廠邊緣側平臺、本部數據中心與工廠數據中心。陳懷先闡釋道：“本部級平臺將所有子公司生產過程的相關數據信息納入本部，實現統籌管控；子公司級平臺聚焦生產過程管理，涵蓋生產、質量、設備、工藝、能源、礦山、科技創新等功能模塊，為生產運營精準賦能?！?/p>

與之配套的兩級數據中心也發揮著關鍵作用，本部側數據中心整合了16個系統，實現了對數據的集中治理；子公司邊緣數據中心專注于邊緣側數據采集與實時處理。這種 “本部統籌管控 + 子公司落地”的架構，既保障了數據的一致性與整體性，又滿足了各子公司的個性化需求。

祁連山水泥綜合分析看板

數據治理：“五步法”激活數據價值

自2023年10月起，祁連山水泥與信云智聯攜手啟動數據治理，項目團隊按照“自上而下的遠景驅動和自下而上的需求驅動”的數據治理模式，全面梳理生產環境數據。信云智聯智能制造產品部副經理孫曉峰介紹：“我們沉淀了‘數據治理五步法’，即搭架子、理需求、盤數據、定標準、做實現?！?nbsp;通過這套方法論，能夠對數據治理全過程行程指導，以確保各項工作有序推進。

依托“五步法”，項目團隊幫助祁連山水泥落地了數據治理體系和數據標準體系，規范了數據采集規則、命名體系、標識規范及統計口徑，形成了主數據標準、業務數據標準、指標數據標準、時序數據標準、模型數據標準5大數據標準成果，并在其下屬17家企業統一貫標，為數據報表、大屏可視化、管理看板等應用提供了可靠支撐。

通過數據治理體系建設，祁連山在數據應用方面成效顯著，陳懷先表示：“這些數據應用為經營決策提供了科學依據，在提質降本增效方面發揮了重要作用。”

如今，祁連山水泥數字化轉型的價值已滲透到生產經營的各個環節：通過智能調度與優化，企業實現了能耗的持續下降和生產效率的顯著提升；遠程監控與智能決策成為管理常態，推動管理模式全面革新；也顯著增強了企業的市場競爭力。

三、古浪祁連山的優秀實踐

祁連山水泥的數字化轉型戰略不僅在本部層面全面推行，也深入貫徹至各成員企業，并取得了扎實成效，古浪祁連山正是其中的優秀代表。

近年來，古浪祁連山積極推動數字化轉型落地，將企業先進的管理思想與數字化理念深度融合，系統性地融入到生產經營管理平臺的構建過程中，取得了顯著成效。

談及這一變革，古浪祁連山副總經理朱學海從管理視角指出：“在本部的統一規劃和指導下，我們充分發揮生產經營管理平臺的核心作用，真正實現了從‘人管數據’到‘數據管人、驅動人’的轉變，整體管理模式發生了顯著提升。”

與此同時，生產管理處副處長趙克成也從使用層面分享了切身感受：“系統上線后，帶來的效率提升非常明顯。以前開會需要人工收集、統計報表，耗時費力；現在只需打開系統頁面，實時數據一目了然，真正實現了以數據驅動決策和管理。”

四、合作共贏向未來

祁連山水泥的數字化發展之路，既是一部技術升級史，更是一部管理革新史。通過深化數據治理，企業不僅實現了生產效率與管理水平的雙重躍升，更為傳統制造業數字化轉型提供了可借鑒的實踐經驗。

站在新時代的潮頭，信云智聯將與祁連山水泥繼續攜手，以數字賦能為強勁引擎，推動更多智能化場景落地，為水泥行業的高質量發展注入生生不息的澎湃動力。展望未來，這家底蘊深厚的水泥巨擘，也必將在數字化的浩瀚星空中持續閃耀，在 “十五五”規劃的宏偉藍圖里，再作貢獻、再立新功。

編輯丨證券投資部